MBA復(fù)試面試時(shí)如何謹(jǐn)慎回答優(yōu)缺點(diǎn)

2015-01-12 14:26 | 太奇MBA網(wǎng)

　　首先，不要總是想什么是你的缺點(diǎn)什么是你的優(yōu)點(diǎn)。

　　MBA職場：因?yàn)?，缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)在不同情況下會(huì)有不同的定義。比如，說一個(gè)人他直率，這是是優(yōu)點(diǎn)。可是在另一種情況里，我們會(huì)說這個(gè)人太輕浮。因?yàn)樗偸窍劝l(fā)制人，不肯先了解情況，有失穩(wěn)重。再比如，說一個(gè)人吝嗇，這是缺點(diǎn)。但在另一種情況里，我們會(huì)說他非常的節(jié)約。因?yàn)樗偸悄芴婀鞠氤龉?jié)約的辦法，并且切實(shí)可行。

　　第二，缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是一種看法和觀點(diǎn)，是主觀的東西，不是唯一性的。

　　種主觀的基礎(chǔ)是客觀的。就是說，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是由人的個(gè)性引發(fā)的，人的個(gè)性是客觀的。沒有哪種個(gè)性是可以用優(yōu)缺點(diǎn)來判斷的。

　　第三，優(yōu)缺點(diǎn)是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，是客觀對(duì)主觀的影響，也是主觀對(duì)客觀的反饋。

　　要了解一個(gè)人，不要只去看他的優(yōu)缺點(diǎn)，而是去了解他的個(gè)性，在個(gè)性里看到共性，就真正的完成對(duì)一個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

　　第四，所以我們看待自己也是一樣，要了解自己的個(gè)性，發(fā)揮自己個(gè)性能產(chǎn)生的積極影響，避免消極結(jié)局。

　　第五，回答這種問題的方法就是，告訴招聘的人，你的個(gè)性是什么，所以你會(huì)有哪些消極的一面，哪些積極的一面。

　　并且你要告訴招聘的人，你為了發(fā)揚(yáng)積極的一面和避免消極的一面都做了哪些努力。

　　談?wù)搩?yōu)點(diǎn)應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等，宜“低調(diào)”處理。有時(shí)可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身，可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上。

　　工商管理碩士(MBA)項(xiàng)目，是培養(yǎng)務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高素質(zhì)管理人才、職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目，側(cè)重于學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的培養(yǎng)，是商業(yè)界晉身管理階層的快捷通道。